Die Rolle der stellvertretenden Leitung

Lückenbüßer, Brücke zum Team oder Vertreaute der Kita-Leitung

„Zwischen den Stühlen“ – vielleicht ist die Bezeichnung der Position einer stellvertretenden Leitung bereits etwas abgegriffen, aber sie bringt die Dilemmata und (inneren) Konflikte einer stellvertretenden Leitung so ziemlich auf den Punkt:

 

  • Mal bin ich Kollegin, mal Chef: Wie schaffe ich den Wechsel zwischen Kollegin und Vorgesetzte?
  • Inwieweit verändert sich meine Rolle im Team wenn ich Stellvertreterin werden?
  • Wie verhalte ich mich, wenn ich bei Konflikten zwischen der Leitung und meinen Kolleg/-innen stehe?
  • Funktion ohne klares Profil: Bin ich Lückenbüßer, Brücke zum Team oder Vertraute der Kita-Leitung?
  • Welche Informationen benötige ich, um in Abwesenheit der Kita-Leitung diese gut und sicher vertreten
  • zu können?

Es gibt kein klar definiertes Aufgabenprofil einer stellvertretenden Leitung. Und so überrascht es nicht, dass das Aufgabenspektrum auch sehr unterschiedlich ist: manche arbeiten ausschließlich als stellvertretende Leitung, andere sind für ein paar Stunden für ihre Leitungsfunktion freigestellt und andere wiederum arbeiten voll in der Gruppe und vertreten nur in Urlaubs- oder Krankheitsfällen.


Diese und andere Fragen bearbeiten wir gemeinsam im Rahmen des Seminares, das sich an stellvertretende Leitungskräfte und auch solche, die es werden wollen oder sollen.

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NACH DEM BESUCH DIESES SEMINARS:

 

  • haben Sie Ihr individuelles Anforderungsprofil erstellt,
  • sind Ihre Rolle und die Rolle der Leitung klar definiert,
  • wissen Sie, wie Sie sich in Konfliktsituationen klarer positionieren können,
  • können Sie – ob mit der Leitung oder im Team – auf Augenhöhe Gespräche führen.
  • Stärken Sie Ihr Rollenbild als Stellvertretende Leitung.

MODUL 1: Das Dreieck Leitung-Stellvertretung-Team

Das Dreieck Leitung-Stellvertretung –Team taucht in der alltäglichen Praxis häufig in ganz unterschiedlicher Form auf. Im ersten Modul dieses Seminares nehmen wir genau dieses Dreieck in den Fokus. Wir beschäftigen uns mit der Frage, wie Sie Ihre Funktion und die damit verbundenen Aufgaben und Verantwortungsbereiche klar definieren können. Wir  analysieren die Erwartungen, die mit der Position einer stellvertretenden
Leitung verbunden sind und klären Ihre Rechte und Pflichten als Stellvertretende Leitung.

Modul 2: Teamrolle

Zentrale Frage dieses Moduls ist die Frage nach Ihrer Teamrolle: Welches Verhalten und welche Charakteristika bestimmen Ihre Arbeit? Sind diese kongruent zu den Anforderungen, die an Sie als
stellvertretende Leitung gestellt werden? Und ergänzen Sie sich mit Ihren Stärken und Schwächen
mit der Leitung oder besteht die Gefahr des Machtgerangels oder aber auch „Wattebäuschen-
Werfens“?


Darüber hinaus erwerben Sie in diesem Modul wichtige Kommunikations- und Konfliktlösungskompetenzen,
sodass Sie sowohl mit Ihren Kolleg/-innen als auch mit Ihrer Leitung auf Augenhöhe kommunizieren und Konflikte zeitnah erkennen und lösen können.

Wichtiges auf einen Blick

Termine 2020

Mi., 08.04.'20 und      Mi.-Do., 13.-14.05.'20


oder


Mi., 30.09.2020 und Do.-Fr., 29.-30.10.2020

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Teilnehmerbeitrag

Die Teilnahmekosten für 3 Seminartage betragen 385,- € zzgl. MwSt (458,15 € brutto).

Veranstaltungsort

Das Seminar findet in unserem Seminarraum in der Großen Bleichen 12, 20354 Hamburg statt.

Ihre Referentin

Lisa Lieb. M.A. Erziehungswissenschaft. Schwerpunkt: Psychologische Beratung und Erwachsenenbildung. Referentin seit 2008

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