Fachqualifizierung zur Kita-Leitung 2022 – 2023

Als Kita-Leitung stehst Du mitten im Spannungsfeld zwischen den hohen gesellschaftlichen Erwartungen, den Mitarbeiterinteressen und Deinen eigenen Ansprüchen. Sich in diesem komplexen Spannungsfeld sicher zu bewegen, ist eine Aufgabe, auf die viele Leitungskräfte nicht ausreichend vorbereitet wurden.

Im Laufe dieses ersten Modules betrachten wir das Arbeitsfeld „Kita-Leitung“ aus drei unterschiedlichen Perspektiven.
1.: Wie MUSS ich führen? Erwartungen und Anforderungen an Kita-Leitungen in einem spannungsgeladenen und anspruchsvollen Arbeitsfeld.
2.: Wie KANN ich führen? Was bringen ich an Stärken und zulässigen Schwächen mit? Wo sind potentielle „Baustellen“?
Und 3.: Wie WILL ich führen? Führungsstile und individuelle Erwartungen an eine „ideale Führungskraft“.

• 3 Komponenten stimmiger Führung
• Qualitätszirkel: Wollen-Können-Sollen
• Die „perfekte Leitung“
• Teamentwicklung und die Aufgabe der Leitung
• Systemgerechte und werteorientierte Führung
• Führungsrollen und Führungsstile
• Teamrollen nach Belbin

Die Gründe, aus denen wir die uns zur Verfügung stehende Zeit nicht immer effektiv nutzen, sind sehr unterschiedlich und individuell.
Es können beispielsweise „Altlasten“ auf der To-Do-Liste stehen, die dazu führen, dass das Gefühl im Hamsterrad zu laufen empfunden wird. Gleichzeitig können es wiederkehrende Unterbrechungen von Außen sein (Kollegen, Mitarbeiter, Telefon, Eltern, Uvm.), die ein Gefühl von Fremdsteuerung und Zerrissenheit vermitteln. Darüber hinaus kann einer der Gründe auch im Inneren entstehen, wenn mir beispielsweise die Priorisierung meiner Aufgaben schwer fällt, ich unorganisiert bin und so das Gefühl von Unzufriedenheit entsteht.
In diesem Seminar lernst Du viele unterschiedliche Organisations- und Kommunikationsmethoden und Möglichkeiten zur Selbststeuerung kennen. Du bekommst die Gelegenheit an Deinen individuellen Herausforderungen zu arbeiten um aus dem Seminar einen Handlungsentwurf in den Arbeitsalltag mitzunehmen.

• A.L.P.E.N.-Methode
• Eisenhower-Methode
• Polychron oder Monochron – Welcher Zeittypus bin ich?
• Elektronische Hilfen. Was können sie und wann macht der Einsatz Sinn?
• Timeboxing
• Kanban
• Listen und Bücher
• Welchen Anteil der Situation präge ich entscheidend?
• Nein sagen…wie geht das ohne die Harmonie zu stören?
• Wie gelingt es mir „dran zu bleiben“?

Im Kita-Alltag sehen sich Leitungs-Kräfte aber auch Mitarbeiter/innen immer wieder vor Herausforderungen gestellt und mit Fragen konfrontiert, die sie nicht mit Sicherheit beantworten können. Beispielsweise:

• Wer haftet bei einem Unfall im Kindergarten?
• Darf ich einem Vater seine Tochter übergeben, wenn ich weiß, dass die Mutter das Sorgerecht hat?
• Wie werde ich meiner Aufsichtspflicht gerecht? Wann beginnt diese und wann endet diese?
Ziel des Seminares ist es, DIch sicher zu machen in allen Belangen der Kita-Rechte und Pflichten. Darüber hinaus erhälttst Du Antworten auf Deine ganz individuellen, kita-internen Herausforderungen und Fragen.

• wissen Sie, wen Sie in welcher Situation als Aufsichtsperson einsetzen dürfen, wann Ihre Aufsicht beginnt und endet,
• können Sie Zeugnisse für Ihre Mitarbeiter wahr und wohlwollend zugleich verfassen,
• können Sie die Begriffe Verkehrssicherungs-, Informations- und Organisationspflicht einordnen,
• ist das Thema Datenschutz für Sie abgehakt,
• meistern Sie brenzlige Situationen mit familienrechtlichem Bezug (Stichwort: Trennungssituation)
• können Sie diskriminierungsfrei eine Stellenanzeige erstellen,
• haben Sie praxisnahes Basiswissen zur Hand, wenn es um die Krankmeldung Ihrer Mitarbeiter, um die Erteilung von Urlaub, um Grundfragen zum Mutterschutz und Elternzeit geht
• und kennen die rechtlich notwendigen Schritte im Falle eines Verdachtes auf Kindeswohlgefährdung und können Gefährdungsbeurteilungen schreiben

Daneben ist ausreichend Zeit für Ihre Fragen aus dem Kita-Alltag.