Supervision und Coaching

Professionelle Beratung und  Begleitung für Dich und Dein Team

Finde einen geschützten Raum für Deine Anliegen

Supervision, Coaching oder Konfliktmoderation für einzelne Fach- und Leitungskräfte oder für das gesamte Team: 

Damit belastende Spannungen in Deinem Arbeitsalltag in Zukunft keine Chance mehr haben, Du mit Freude und Spass an die Arbeit – und entspannt nach Hause gehen kannst.

Supervision im Team

Für eine Verbesserung der Zusammenarbeit, ein konfliktfreies Miteinander, eine klarere Rollenaufteilung u.v.m.

Leitungs-Supervision

Ein geschützter Raum für Deine Anliegen mit Gesprächspartner*innen auf Augenhöhe

Konflikt-Moderation

… wenn sich Spannungen im Team und zwischen Mitarbeitenden verfestigen: Unterstützung bei der gemeinsamen Konfliktlösung durch unsere erfahrenen Mediator*innen

Leitungs-Coaching

Kitas kompetent leiten. Wir begleiten Dich.

Du suchst Unterstützung, Beratung und Begleitung?

Ruf uns an und erfahre in einem unverbindlichen telefonischen Erstgespräch, wie wir Dir behilflich sein können und ob wir die Richtigen für Dich sind.

In einem ersten Termin vor Ort halten wir den IST-Stand fest, formulieren den SOLL-Stand und klären erste Teilziele.

Unter Berücksichtigung des vorgegebenen Zeit- und Kostenrahmens konzipieren wir für Dich, Dein Team oder Deine Mitarbeiter*innen das passende Angebot.

Im Laufe der Begleitung bleiben wir flexibel. Störungen und Veränderungen haben Vorrang und werden in die Planung mit eingebunden.

Ruf uns an

unter 040 – 22 63 75 82

Falls Du uns nicht sofort erreichst, hinterlasse uns gern eine Nachricht und wir rufen Dich schnellstmöglich zurück.

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Supervision im Team

Für eine Verbesserung der Zusammenarbeit, ein konfliktfreies Miteinander, eine klarere Rollenaufteilung u.v.m.

Konflikt-Moderation

… wenn sich Spannungen im Team und zwischen Mitarbeitenden verfestigen: Unterstützung bei der gemeinsamen Konfliktlösung durch unsere erfahrenen Mediator*innen

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In einem ersten Termin vor Ort halten wir den IST-Stand fest, formulieren den SOLL-Stand und klären erste Teilziele.

Unter Berücksichtigung des vorgegebenen Zeit- und Kostenrahmens konzipieren wir für Dich, Dein Team oder Deine Mitarbeiter*innen das passende Angebot.

Im Laufe der Begleitung bleiben wir flexibel. Störungen und Veränderungen haben Vorrang und werden in die Planung mit eingebunden.

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Entdecke die Welt von
Kita Seminare Hamburg

Supervision hat zum Ziel, die Zufriedenheit am Arbeitsplatz zu fördern und zu unterstützen und die Qualität der Arbeit zu sichern und zu verbessern.

  • Wir fordern und fördern eure Kompetenzen im Bereich Konfliktregelung, sodass ihr in Zukunft auch ohne unsere Begleitung Kita-interne Konflikte lösen könnt.
  • Wir helfen euch in Entscheidungsprozessen und begleiten euch bei Veränderungsprozessen: Damit ihr gemeinsam die richtigen Schritte in die richtige Richtung geht und der Arbeits-Alltag und die Routine euch nicht vom Vorhaben einer Veränderung abbringen.
  • Wir unterstützen euch dabei, Arbeitsabläufe und organisatorische Strukturen zu verbessern sowie Rollenerwartungen miteinander abzustimmen: Damit die personellen Ressourcen aller Team-Mitglieder in die Arbeit der Kita einfließen kann.
  • Wir begleiten euch bei der Entwicklung und der Verbesserung der Kommunikation im Team und helfen euch, Missverständnisse aus dem Weg zu räumen.
  • Ein Konflikt zwischen Teammitgliedern oder zwischen Teammitgliedern und Leitung nicht intern gelöst werden kann und sowohl Arbeits-Atmosphäre als auch Arbeitsleistung darunter leiden.
  • Es in eurem Team personelle Veränderungen gab (z.B. eine neue Kita-Leitung oder/und neue MitarbeiterInnen) und ihr euch Unterstützung und Begleitung im Bereich Teamentwicklung wünschen.
  • Sich deine Kita vergrößert hat. Neue Räume, neue Kinder, neue Altersgruppen und neue Mitarbeiter*innen erfordern neue Arbeits- und Team-Strukturen, sodass alle Ressourcen aus dem Team möglichst effizient in die größere Kita einfließen.
  • Du die interne Kommunikation und die Zusammenarbeit in deinem Team verbessern und fördern möchtest.
  • Du dir eine Verbesserung der Arbeits- und Zeitstrukturen innerhalb der Kita wünschst: denn selbst in einem gut harmonierenden Team kann es zu uneffektiven Arbeitsprozessen kommen, die auf Dauer eine Unzufriedenheit generieren können.
  • Eine Veränderung in der Kita etabliert werden soll, aber nicht klar ist, welche Schritte hierfür notwendig sind, auf welche personellen Ressourcen zurückgegriffen werden kann und in welchem Bereich es eventuell Lücken zu schließen gibt.
  • Ein geschützter Raum für Deine Anliegen
  • immer Dienstags oder Mittwochs von 09:00 – 11.00, online oder in Präsenz
  • Trägerunabhängige kollegiale Beratung
  • Eine feste Gruppe von maximal 12 Kita-Leitungen
  • Monatlich stattfindende Supervisions-Sitzungen
  • Unterstützung bei der Klärung Deiner beruflichen Rolle
  • Begleitung bei der Weiterentwicklung Deines persönlichen Leitungsstils
  • Unterstützung und Begleitung bei Deiner beruflichen Weiterentwicklung oder  Veränderung

Melde dich hier an.

Du bist Kita-Leitung und
  • suchst einen geschützten Raum für Deine Fragen,
  • willst einen Gesprächspartner auf Augenhöhe sowie
  • kollegiale Beratung und Austausch rund um die Leitung  und Führung einer Kindertagesstätte?
  • Du  möchtest Deinen Führungsstil reflektieren,
  • die eigene Berufsrolle gestalten,
  • Belastungen verarbeiten,
  • Lösungen und Strategien für anstehende Entscheidungen entwickeln,
  • mit Veränderungen, Problemen und Konflikten angemessen umgehen?
Oder vielleicht willst Du auch einfach nur fragen können: Wie machst du das eigentlich? Kennst du das auch?

„Der Ärger ist als Gewitter, nicht als Dauerregen gedacht; er soll die Luft reinigen und nicht die Ernte verderben.“ (Ernst R. Hauschka)

Konflikte in pädagogischen Teams sind alltäglich. Manchmal lassen sie sich intern lösen. Manchmal verfestigt sich aber auch ein Konflikt zwischen zwei oder mehreren Personen: man geht mit Bauchschmerzen in die Kita, geht einander aus dem Weg, die Luft wird dick, u.v.m.: Die Zusammenarbeit im Team wird dauerhaft gestört.

Als erfahrene Mediator*innen begleiten wir dich und euch im Rahmen einer Konfliktmoderation: Für klare Luft nach dem Gewitter.

Mediation unterstützt, sie gibt nicht vor.
Unser Ansatz ist eine nachhaltige Lösung für alle Beteiligten zu finden, die aus ihren eigenen Entscheidungen entstanden ist. Das Verfahren ist zukunftsorientiert und offen.
Eure Anliegen und Interessen stehen im Vordergrund. Ihr seid selbstverantwortlich und jederzeit aktiv im Prozess beteiligt.

  • Freiwillige und eigenverantwortliche Beteiligung aller Parteien
  • Volle Informiertheit für alle Teilnehmender*innen
  • Ergebnisoffene Haltung ohne große Machtunterschieden innerhalb der Konfliktbeteiligten
  • Verschwiegenheit gegenüber Dritten, Mediation bietet einen sicheren Raum
  • Neutralität des*r Mediator*in durch Unterstützung aller Parteien
Mit einem Führungskräfte-Coaching bei Kita Seminare Hamburg lernst du, deine persönlichen Unsicherheiten aus dem Weg zu räumen, deine Stärken auszubauen und deine Schwächen charmant im Arbeitsalltag einzusetzen. Wir begleiten dich – je nach Bedarf – über einen kürzeren oder längeren Zeitraum und helfen dir, deine Kompetenzen als Kita-Leitung nachhaltig auszubauen. Coaching hilft​
  • zielgerecht und konzentriert deine eigenen Fragen zu formulieren und
  • Veränderungen und Lösungsprozesse selbst in die Hand zu nehmen.
  • Du lernst deine Stärken und Schwächen, aber auch deine Bedürfnisse, Wünsche und Ziele genauer kennen und
  • steigerst deine Sensibilität für dich selbst und für andere.
  • Klärung Deiner Rolle als Kita-Leitung und den damit verbundenen Aufgaben und Erwartungen
  • Methoden der Gesprächsführung und des Konfliktmanagements
  • Moderations- und Präsentationstechniken
  • Zeitmanagement: der Gefahr der Überforderung entgegenwirken
  • Aufgaben delegieren – aber wie?
  • Sinnvolle und effektive Arbeitsstrukturen in der Kita schaffen
  • Personalentwicklung: was heißt das?
  • Mitarbeitergespräche führen
  • Meine Rolle als Kita-Leitung in der partnerschaftliche Zusammenarbeit mit den Familien
  • Weiterentwicklung der Kita. Veränderungsprozesse erfolgreich begleiten und umsetzen.

Entdecke die Welt von Kita Seminare Hamburg

Team-Supervision von Kita Seminare Hamburg - was machen wir?

Supervision hat zum Ziel, die Zufriedenheit am Arbeitsplatz zu fördern und zu unterstützen und die Qualität der Arbeit zu sichern und zu verbessern.

  • Wir fordern und fördern eure Kompetenzen im Bereich Konfliktregelung, sodass ihr in Zukunft auch ohne unsere Begleitung Kita-interne Konflikte lösen könnt.
  • Wir helfen euch in Entscheidungsprozessen und begleiten euch bei Veränderungsprozessen: Damit ihr gemeinsam die richtigen Schritte in die richtige Richtung geht und der Arbeits-Alltag und die Routine euch nicht vom Vorhaben einer Veränderung abbringen.
  • Wir unterstützen euch dabei, Arbeitsabläufe und organisatorische Strukturen zu verbessern sowie Rollenerwartungen miteinander abzustimmen: Damit die personellen Ressourcen aller Team-Mitglieder in die Arbeit der Kita einfließen kann.
  • Wir begleiten euch bei der Entwicklung und der Verbesserung der Kommunikation im Team und helfen euch, Missverständnisse aus dem Weg zu räumen.

Wann ist eine Supervision sinnvoll?
 

  • Ein Konflikt zwischen Teammitgliedern oder zwischen Teammitgliedern und Leitung nicht intern gelöst werden kann und sowohl Arbeits-Atmosphäre als auch Arbeitsleistung darunter leiden.
  • Es in eurem Team personelle Veränderungen gab (z.B. eine neue Kita-Leitung oder/und neue MitarbeiterInnen) und ihr euch Unterstützung und Begleitung im Bereich Teamentwicklung wünschen.
  • Sich deine Kita vergrößert hat. Neue Räume, neue Kinder, neue Altersgruppen und neue Mitarbeiter*innen erfordern neue Arbeits- und Team-Strukturen, sodass alle Ressourcen aus dem Team möglichst effizient in die größere Kita einfließen.
  • Du die interne Kommunikation und die Zusammenarbeit in deinem Team verbessern und fördern möchtest.
  • Du dir eine Verbesserung der Arbeits- und Zeitstrukturen innerhalb der Kita wünschst: denn selbst in einem gut harmonierenden Team kann es zu uneffektiven Arbeitsprozessen kommen, die auf Dauer eine Unzufriedenheit generieren können.
  • Eine Veränderung in der Kita etabliert werden soll, aber nicht klar ist, welche Schritte hierfür notwendig sind, auf welche personellen Ressourcen zurückgegriffen werden kann und in welchem Bereich es eventuell Lücken zu schließen gibt.

Dicke Luft in der Kita?

„Der Ärger ist als Gewitter, nicht als Dauerregen gedacht; er soll die Luft reinigen und nicht die Ernte verderben.“ (Ernst R. Hauschka) Konflikte in pädagogischen Teams sind alltäglich. Manchmal lassen sie sich intern lösen. Manchmal verfestigt sich aber auch ein Konflikt zwischen zwei oder mehreren Personen: man geht mit Bauchschmerzen in die Kita, geht einander aus dem Weg, die Luft wird dick, u.v.m.: Die Zusammenarbeit im Team wird dauerhaft gestört. Als erfahrene Mediator*innen begleiten wir dich und euch im Rahmen einer Konfliktmoderation: Für klare Luft nach dem Gewitter. Mediation unterstützt, sie gibt nicht vor. Unser Ansatz ist eine nachhaltige Lösung für alle Beteiligten zu finden, die aus ihren eigenen Entscheidungen entstanden ist. Das Verfahren ist zukunftsorientiert und offen. Eure Anliegen und Interessen stehen im Vordergrund. Ihr seid selbstverantwortlich und jederzeit aktiv im Prozess beteiligt.

Voraussetzungen für eine gelingende Konfliktmoderation

  • Freiwillige und eigenverantwortliche Beteiligung aller Parteien
  • Volle Informiertheit für alle Teilnehmender*innen
  • Ergebnisoffene Haltung ohne große Machtunterschieden innerhalb der Konfliktbeteiligten
  • Verschwiegenheit gegenüber Dritten, Mediation bietet einen sicheren Raum
  • Neutralität des*r Mediator*in durch Unterstützung aller Parteien

Leitungs-Coaching bei Kita Seminare Hamburg

Mit einem Führungskräfte-Coaching bei Kita Seminare Hamburg lernst du, deine persönlichen Unsicherheiten aus dem Weg zu räumen, deine Stärken auszubauen und deine Schwächen charmant im Arbeitsalltag einzusetzen. Wir begleiten dich – je nach Bedarf – über einen kürzeren oder längeren Zeitraum und helfen dir, deine Kompetenzen als Kita-Leitung nachhaltig auszubauen. Coaching hilft​

  • zielgerecht und konzentriert deine eigenen Fragen zu formulieren und
  • Veränderungen und Lösungsprozesse selbst in die Hand zu nehmen.
  • Du lernst deine Stärken und Schwächen, aber auch deine Bedürfnisse, Wünsche und Ziele genauer kennen und
  • steigerst deine Sensibilität für dich selbst und für andere.

Mögliche Inhalte und Themen eines Leitungs-Coaching

  • Klärung Deiner Rolle als Kita-Leitung und den damit verbundenen Aufgaben und Erwartungen
  • Methoden der Gesprächsführung und des Konfliktmanagements
  • Moderations- und Präsentationstechniken
  • Zeitmanagement: der Gefahr der Überforderung entgegenwirken
  • Aufgaben delegieren – aber wie?
  • Sinnvolle und effektive Arbeitsstrukturen in der Kita schaffen
  • Personalentwicklung: was heißt das?
  • Mitarbeitergespräche führen
  • Meine Rolle als Kita-Leitung in der partnerschaftliche Zusammenarbeit mit den Familien
  • Weiterentwicklung der Kita. Veränderungsprozesse erfolgreich begleiten und umsetzen.

Das erwartet dich bei unserer Leitungs-Supervision

  • Ein geschützter Raum für Deine Anliegen
  • immer Dienstags oder Mittwochs von 09:00 – 11.00, online oder in Präsenz
  • Trägerunabhängige kollegiale Beratung
  • Eine feste Gruppe von maximal 12 Kita-Leitungen
  • Monatlich stattfindende Supervisions-Sitzungen
  • Unterstützung bei der Klärung Deiner beruflichen Rolle
  • Begleitung bei der Weiterentwicklung Deines persönlichen Leitungsstils
  • Unterstützung und Begleitung bei Deiner beruflichen Weiterentwicklung oder  Veränderung

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Raum für deine individuellen Fragen und Anliegen

Du bist Kita-Leitung und

  • suchst einen geschützten Raum für Deine Fragen,
  • willst einen Gesprächspartner auf Augenhöhe sowie
  • kollegiale Beratung und Austausch rund um die Leitung  und Führung einer Kindertagesstätte?
  • Du  möchtest Deinen Führungsstil reflektieren,
  • die eigene Berufsrolle gestalten,
  • Belastungen verarbeiten,
  • Lösungen und Strategien für anstehende Entscheidungen entwickeln,
  • mit Veränderungen, Problemen und Konflikten angemessen umgehen?
Oder vielleicht willst Du auch einfach nur fragen können: Wie machst du das eigentlich? Kennst du das auch?